Szkolenia dla hoteli
Zabieramy Cię tam, gdzie SĄ Twoi klienci. Dajemy 100% konkretów, 0% teorii i 0% tajemnic. Uczymy budować dźwignię i dajemy gwarancję.
I okazuje się, że na wszystkich jest dokładnie to samo — style, wzorki, kolorki, talenty. Znajdujesz szkolenia na bardzo wysokim poziomie ogólności. Trochę dla działów sprzedaży, trochę dla recepcjonistów, trochę dla właścicieli, trochę o obsłudze Gości, trochę o rozmowach telefonicznych.
Trochę o wszystkim i dla każdego. Jak zupa pomidorowa. A jakim cudem Twój zespół miałby umieć sprzedawać homary, ucząc się wyłącznie na zupie?
Dla kogo to szkolenie?
Szkolenie dla aktywnych sprzedawców
Szkolenie dla szefów sprzedaży i działu sprzedaży
Kluczowa wiedza dla szefów działów operacyjnych
Szkolenie dla dyrektorów i właścicieli hotelu
Po co Ci to szkolenie? Zapytajmy autora i Twojego trenera.
Cześć, tu Miłosz.
Przygotowałem dla Ciebie szkolenie, które generuje zyski. Nie ma w nim żadnej magicznej formuły. Nie hakuje żadnego systemu. Nie polega na żadnej manipulacji. I co najważniejsze moim celem NIE jest pomaganie Ci w czymkolwiek. Na tym koniec zaprzeczeń. Na szkoleniu dowiesz się, jak ważna jest zmiana języka całego zespołu.
A co pomocą? Pomaganie niesie ze sobą duży ładunek emocjonalny. Może powodować, poczucie braku sprawczości i zobowiązanie. Może dawać złudzenie oczekiwania wdzięczności. Podczas szkolenia moją rolą jest zbudowanie sprawczej postawy Twojego zespołu. Chcę, żebyście byli zobowiązani wyłącznie przed sobą do mądrej pracy i wdzięczni sobie za efekty, jakie osiągacie.”
Dlaczego moje szkolenie jest:
Pierwsze? Zabieram Cię tam, gdzie SĄ Twoi klienci.
Bo jestem pierwszym trenerem, który zamiast tylko sprzedać Ci szkolenie, chce zabrać Cię do społeczności Twoich klientów.
Od teraz jestem Twoim ambasadorem w branży spotkań. Jeżeli mówimy wspólnym językiem korzyści, to klienci korporacyjni i agencje eventowe znajdą Twój obiekt.
Inne? Daję 100% konkretów, 0% teorii i 0% tajemnic.
Bo uczę tylko tego, co sam doświadczyłem. Pracuję na przykładach moich sukcesów i porażek w budowaniu zespołu, podczas zmiany marki, podczas otwarcia nowego obiektu. Mówię o metodach pozyskiwania międzynarodowego biznesu i milionowych transakcjach, bo sam je realizowałem.
Jedyne? Uczę budować dźwignię i daję gwarancję.
Jako jedyny uczę płacić prowizje. Dlaczego? Dowiesz się na szkoleniu. Po drugie, kupując szkolenie, otrzymujesz mój stały mentoring. Szczegóły na szkoleniu. Po trzecie daję GWARANCJĘ. Jeżeli wdrożysz wszystkie moje rekomendacje i nie zobaczysz efektów w ciągu 6 miesięcy — pracujemy razem do skutku.
Nie wiesz jeszcze czy to dobra inwestycja dla Ciebie? Przygotuj listę pytań i umów się na godziną konusltacje
ZAANGAŻOWANIE | PROFESJONALIZM | SZACUNEK | ZAUFANIE | RELACJE
Po MICE Mastermind będziesz wiedział:
- Jak szczegółowo określić Twoich odbiorców – segmenty, grupy docelowe, ich potrzeby i cele.
- Kim jest Twój klient biznesowy. Kto konkretnie i jakie podejmuje decyzje zakupowe.
- Jak trafnie ocenić kto po stronie klienta wspiera, a kto jest przeszkodą w decyzji o współpracy z Tobą.
- Jak czytać w myślach kupujących Business Travel / MICE.
- Z kim i jak skutecznie budować relacje w społeczności rynku spotkań.
- Jak uzyskać społeczny dowód słuszności współpracy z Tobą.
- Z jakich korzystać narzędzi i mechanizmów.
- Jak planować aktywności sprzedażowe.
- Jak budżetować sprzedaż.
- Jak sprzedać przewagę lokalizacji.
- Jak dobierać partnerów do współpracy: dystrybutorzy, dostawcy, partnerzy technologiczni.
- Jaka jest rola Twoich partnerów w sprzedaży i marketingu usług hotelu.
- Jak opracować koncepcję produktu.
- Jak pisać i opowiadać historie, stworzyć treść, dobrać styl i kanały komunikacji.
- Jak składać propozycje używając argumentów nie do odrzucenia.
- Jak budować dźwignię i mądrze współpracować z pośrednikami Business Travel i MICE..
JAK ZACZĄĆ TO ROBIĆ OD RAZU!
TOŻSAMOŚĆ | KULTURA | KOMUNIKACJA
- Jak budować zespół sprzedaży i jak wspierać jego rozwój dzięki silnej marce pracodawcy.
- Jak zbudować profil członka zespołu hotelu – klienta wewnętrznego / Ambasadora Marki.
- Jak pogodzić różne osobowości i dogadać się z ludźmi.
- Jak radzić sobie z kryzysami i podejmować trudne decyzje.
Bonus dla szefów sprzedaży:
- Jak opracować i wdrożyć „benefit statement” – system wartości i korzyści.
- Jak opracować system rozwoju, wynagrodzeń i bonusów.
- Jak stawiać cele i mierzyć skuteczność.
Zapytaliśmy, klientów jak wygląda współpraca z Nami? Oto, co odpowiedzieli:
Miłosz poprowadził dla Silesia Convention Bureau bardzo fajny warsztat dla uczestników wydarzenia Silesia Meeting Day (reprezentanci regionalnej branży MICE). Moc inspiracji dla odbiorców. Spotkanie wzbudziło spore emocje i ciekawą dyskusję tuż po. Miłosz ma świetną energię, która zaraża otoczenie. To była przyjemność, mam nadzieję, że jeszcze coś razem zrobimy:)
Miłosz poprowadził dla Silesia Convention Bureau bardzo fajny warsztat dla uczestników wydarzenia Silesia Meeting Day (reprezentanci regionalnej branży MICE). Moc inspiracji dla odbiorców. Spotkanie wzbudziło spore emocje i ciekawą dyskusję tuż po. Miłosz ma świetną energię, która zaraża otoczenie. To była przyjemność, mam nadzieję, że jeszcze coś razem zrobimy:)
Sebastian Gronet
Miłosza widziałam wiele razy „w akcji” – jest zarówno świetnym mówcą jak i liderem. Jako mówca wyróżnia się charyzmą, płynnie i klarownie wyraża swoje myśli, jednocześnie w kreatywny sposób. Jest pewny siebie i opanowany. Jako lider – ma wizję i cel. Jest bardzo elastyczny – otwarty na zmiany, a do tego jego zdolność przyciągania pomaga mu w motywowaniu i inspirowaniu innych do działania.
Miłosza widziałam wiele razy „w akcji” – jest zarówno świetnym mówcą jak i liderem. Jako mówca wyróżnia się charyzmą, płynnie i klarownie wyraża swoje myśli, jednocześnie w kreatywny sposób. Jest pewny siebie i opanowany. Jako lider – ma wizję i cel. Jest bardzo elastyczny – otwarty na zmiany, a do tego jego zdolność przyciągania pomaga mu w motywowaniu i inspirowaniu innych do działania.
Alexandra Kunowska
Współpracowałem kilka miesięcy z Miłoszem, jak był GM w Hotelu Merci w Krakowie. Już wtedy poznałem Go jako Osobę pełną energii, pasji i olbrzymiej wiedzy z zakresu hotelarstwa. Dlatego, jak miesiąc temu dowiedziałem się, że będzie prowadzić szkolenie o hotelarstwie i sprzedaży w firmie dla której pracuję, wiedziałem, że będzie energicznie i interesująco.
Współpracowałem kilka miesięcy z Miłoszem, jak był GM w Hotelu Merci w Krakowie. Już wtedy poznałem Go jako Osobę pełną energii, pasji i olbrzymiej wiedzy z zakresu hotelarstwa. Dlatego, jak miesiąc temu dowiedziałem się, że będzie prowadzić szkolenie o hotelarstwie i sprzedaży w firmie dla której pracuję, wiedziałem, że będzie energicznie i interesująco.
Andrzej Reichert